此外，董宇大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

但有些时候却是肥尾分布的，辉开这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。在大多数情况下，始断舍离大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

董宇参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。比如，辉开如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。有些时候案例的分布呈现出正态分布，始断舍离这时取均值就可以作为锚定点。

董宇那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，辉开该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：辉开蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

始断舍离（作者吴晨为财经作家。

真正想要让大项目按时、董宇按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，辉开根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，始断舍离但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。董宇大项目做好细致的准备非常重要。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，辉开该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：辉开蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。比如，始断舍离一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，始断舍离他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。